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fjrigjwwe9r0t_Info:InfoContent 2008年5月中標該項目，按照整體規(guī)劃、分步實施的方案，首先展開集團下屬8家專業(yè)出版社的出版業(yè)務ERP系統(tǒng)和集團教材中心的教材租型出版ERP系統(tǒng)實施，隨后完成集團OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的建設，并建立多異構(gòu)系統(tǒng)集成專用的數(shù)據(jù)交換中心系統(tǒng)，完成集團下屬各專業(yè)社出版ERP系統(tǒng)與集團的用友NC財務系統(tǒng)的集成及集團人力資源和其他業(yè)務系統(tǒng)的集成，最終形成安徽出版集團綜合業(yè)務管控的一體化平臺，如下圖：
通過實施《出版ERP綜合管理系統(tǒng)》實現(xiàn)集團下屬各專業(yè)出版社的業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、業(yè)務流程規(guī)范。使各出版社真正達到了“賬賬相符”“賬實相符”的管理新境界，為時代傳媒上市公司定期披露，掃清審計障礙，提供有力支持。
通過實施《集團OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)》實現(xiàn)集團總部與下屬單位的公文、公告、協(xié)同工作等行政辦公方面的業(yè)務管理，有效的將集團的管理制度落地。
通過實施《數(shù)據(jù)交換中心系統(tǒng)》實現(xiàn)集團各業(yè)務系統(tǒng)的整合，使集團上下信息高度共享，形成一個統(tǒng)一的綜合業(yè)務管控平臺。
通過實施《集團業(yè)務管控與智能決策管理系統(tǒng)》建立了以集團總部為管理中心，各下屬單位業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中管控，實時對集團整體運營數(shù)據(jù)進行智能分析，為集團控股公司和時代傳媒上市公司經(jīng)營決策提供強有力的信息支持。
該項目于2008年6月進駐實施，2009年平臺各系統(tǒng)全面上線，2010年項目全面驗收，為集團信息統(tǒng)一管理、業(yè)務全面管控、上市信息披露等提供平臺化技術(shù)支持。
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